一、時(shí)代背景
2020 年新冠肺炎疫情的爆發(fā)是百年來(lái) 全球發(fā)生最嚴(yán)重的傳染病大流行。面對(duì)突 發(fā)新冠肺炎疫情，醫(yī)療機(jī)構(gòu)安保人員、醫(yī) 護(hù)人員、防疫人員、保障人員等同頻共振、 白衣為甲、臨危不懼、挺立潮頭，承受著 身體和心理的極限壓力。增崗加班、配強(qiáng) 人員 ；測(cè)溫防疫、核查登記 ；警戒疏導(dǎo)、 秩序維護(hù) ；治安巡邏、門衛(wèi)守護(hù) ；消防值 守、火患排查 ；違禁安查、醫(yī)警聯(lián)動(dòng) ；維 護(hù)設(shè)施、配置裝備 ；消殺滅菌、搬運(yùn)物資 ； 增援濟(jì)困、應(yīng)急助力 ；推進(jìn)“打、整、防、 查”治安維穩(wěn)工作落實(shí)，確保“巡、檢、護(hù)、 衛(wèi)”醫(yī)療活動(dòng)平安有序，構(gòu)筑起應(yīng)對(duì)各種 風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的銅墻鐵壁，隊(duì)伍經(jīng)受了嚴(yán)峻考 驗(yàn)，為戰(zhàn)“疫”取得成果作出了貢獻(xiàn)。
二、疫后思考
醫(yī)療機(jī)構(gòu)安保隊(duì)伍在抗疫斗爭(zhēng)中取得 階段性“戰(zhàn)果”后，需沉心靜氣認(rèn)真總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)，查找缺失漏洞補(bǔ)齊短板，完善工作 中的不足，強(qiáng)化安防管理體系建設(shè)，推動(dòng) 人防、物防、技防、心防等安保工作進(jìn)展， 提升信息化智慧安防應(yīng)有效能。
現(xiàn)代治安防控工作離不開科技安防的 支撐作用。新冠肺炎防疫期間，在提升安 保維序任務(wù)和門禁安檢效能的措施中令人 印象深刻的是互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、信息化、 大數(shù)據(jù)、綜合監(jiān)測(cè)管理平臺(tái)等技術(shù)應(yīng)用于 體溫自動(dòng)測(cè)量記錄，人臉識(shí)別甄辨預(yù)警、 大數(shù)據(jù)行跡追溯源、核酸檢測(cè)健康提示、 北京健康寶查詢印證、門禁掃碼信息辨識(shí)、 一卡通登錄管控、云辦公、5G 通訊應(yīng)用、 手機(jī) APP 疫情防控宣貫、互聯(lián)網(wǎng)預(yù)約掛號(hào) 就醫(yī)、區(qū)域人流密度監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議 等技術(shù)手段。科技助力任務(wù)，科技增進(jìn)服務(wù)， 科技提升效能，科技保障安全，科學(xué)技術(shù) 成就安全保衛(wèi)工作取得成效。
三、鏡鑒不足
突發(fā)襲來(lái)的疫情也暴露出醫(yī)療機(jī)構(gòu)安 保管理在治安、消防、處突、管控等工作 中存在的不足，包括在人、財(cái)、物和組織、 培訓(xùn)、管理及設(shè)施、裝備、技術(shù)等領(lǐng)域的 持續(xù)推進(jìn)，為安防體系建立和治理能力常 態(tài)化防控，提供不斷完善和發(fā)展的鏡鑒。
四、時(shí)代變革
醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安安全、消防安全、生產(chǎn) 安全關(guān)系到醫(yī)患人身生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)及人 民群眾切身利益，人命關(guān)天已成為鐫刻在 每個(gè)安全管理人員內(nèi)心深處的警世格言， 是每個(gè)管理人員必須遵循的行為準(zhǔn)則和重 要內(nèi)容。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)安管人員十分清楚安全管理 最根本的目的是保護(hù)人民的生命和健康， 安全發(fā)展是對(duì)單位的最根本要求。為此安 管人員盡職盡責(zé)、努力不懈，全身心投入 了時(shí)間，奉獻(xiàn)了精力，融入了責(zé)任，手機(jī) 攜身晝夜不關(guān)，隨時(shí)應(yīng)處各類不安定因素、 風(fēng)險(xiǎn)、隱患、事件。軀體疲憊不堪，但機(jī) 構(gòu)內(nèi)部安全隱患風(fēng)險(xiǎn)、防御漏洞缺陷、措 施紕漏瑕疵等問(wèn)題依然存在，各類安全事件時(shí)有發(fā)生，難以消除杜絕，領(lǐng)導(dǎo)不放心， 職工不滿意，管理者安全責(zé)任的隱憂之患 難以消除，“主體責(zé)任”“一崗雙責(zé)”“萬(wàn)無(wú) 一失”“失職追責(zé)”的安全責(zé)任機(jī)制使安全 管理者如履薄冰，壓力巨大。
1. 醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全工作的難點(diǎn)
（1）安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作， 是規(guī)范人事地物、運(yùn)維設(shè)備設(shè)施、管理機(jī)制 方略的工作，進(jìn)行隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)整改的工 作。安全工作是長(zhǎng)期的積累，基本需要做到 安全預(yù)案，如消防預(yù)案、演習(xí)，防汛、防盜 措施、庫(kù)房或工作場(chǎng)所安全管理規(guī)定等。除 了政府部門，安全工作應(yīng)該與企業(yè)和非企業(yè) 相結(jié)合，這是任何機(jī)構(gòu)必不可少的一項(xiàng)工作。
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)是醫(yī)療活動(dòng)場(chǎng)所的提供 者和管理者，在合理的限度內(nèi)對(duì)從事醫(yī)療活動(dòng)的參與者人身及財(cái)產(chǎn)安全負(fù)有關(guān)照和 采取安全措施加以保護(hù)的責(zé)任。醫(yī)療機(jī)構(gòu) 必須盡到“安全保障義務(wù)”，對(duì)進(jìn)入機(jī)構(gòu)場(chǎng) 所的其他方當(dāng)事人的人身安全負(fù)有明確法 律責(zé)任，避免因其自身控制下的物件或人 員給他人造成傷害。
（3）解決醫(yī)療糾紛是個(gè)世界性難題。 醫(yī)療行為的專業(yè)性和高風(fēng)險(xiǎn)性決定了醫(yī)療 糾紛的不可避免。醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)貫穿于門診、 住院、出院等環(huán)節(jié)和診斷、治療、康復(fù)等 診療行為的全過(guò)程中。醫(yī)患、護(hù)患糾紛是 由于人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的健康衛(wèi)生需求與優(yōu)質(zhì) 醫(yī)療資源、特色醫(yī)療資源、特殊醫(yī)療資源、 稀缺醫(yī)療資源發(fā)展不平衡不充分引起的矛 盾。同時(shí)患者期待與醫(yī)療技術(shù)的局限性問(wèn) 題與一些社會(huì)突出的矛盾交織疊加，極易 引發(fā)醫(yī)患糾紛或傷醫(yī)事件的發(fā)生。
（4）千里之堤潰于蟻穴。墨菲定律的 啟示 ：任何一個(gè)事件，只要事件具有大于 零的機(jī)率，事情有變壞的可能，不管這種 可能性有多小，它總會(huì)發(fā)生。墨菲揭示了 災(zāi)禍發(fā)生的概率雖然很小，但累積到一定 程度，就會(huì)從最薄弱環(huán)節(jié)爆發(fā)。安全管理 說(shuō)起來(lái)“一失萬(wàn)無(wú)”畏懼，但安全管理做到“萬(wàn)無(wú)一失”很艱難。
2. 醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全工作極具特殊性
醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全管理工作任務(wù)不斷增加。 保衛(wèi)部（處）是單位安全保衛(wèi)、安全服務(wù)、 安全教育、安全管理工作的職能部門。在 基層社會(huì)治安、消防綜合治理機(jī)構(gòu)體系中， 保衛(wèi)部門是基層綜合治理工作的重要成員。 在單位內(nèi)部承擔(dān)治安、消防日常安全防范、 技防運(yùn)維，安全協(xié)管，運(yùn)行監(jiān)督，安全教育， 法治宣傳，安全考核，安全管理、安全事件處突等工作。
每項(xiàng)任務(wù)均承載了一個(gè)行業(yè)或?qū)I(yè)或 技術(shù)或?qū)W科或工種，每項(xiàng)分工均分屬于不 同的組織部門，每項(xiàng)運(yùn)行均與安全保障相 惜，每項(xiàng)環(huán)節(jié)均潛在安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，每項(xiàng) 作業(yè)均涉及安全管理要求。因此安全工作 需要一個(gè)統(tǒng)一權(quán)威的管理部門協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和 一個(gè)良好有效的運(yùn)行管理體系保障。
3. 醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全管理存在問(wèn)題
（1）單位貫徹落實(shí)治安消防安全主體 責(zé)任未健全。
（2）“三必管”規(guī)定未得到貫徹落實(shí)。
（3）醫(yī)護(hù)員工參與崗位安全檢查制度 尚未落實(shí)。
（4）醫(yī)護(hù)員工安全教育培訓(xùn)有待提升。
（5）安消防設(shè)施維護(hù)管理不到位。
五、體系建設(shè)
1. 遵循指南有效推動(dòng)單位安全工作 習(xí)近平總書記明確提出安全發(fā)展和安 全體系建設(shè)等安全管理的基本要求。 （1）發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代 價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。 （2）各生產(chǎn)單位要強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一 意識(shí)，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置。 （3）管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須 管安全，管生產(chǎn)必須管安全。 （4）黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管。 （5）必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系， 強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。 （6）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，黨 政一把手必須親力親為、親自動(dòng)手抓。要 把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人頭。 面對(duì)繁雜眾多的行業(yè)、專業(yè)、學(xué)科、 技術(shù)、工種的聚集，必須樹立醫(yī)療機(jī)構(gòu)安 全整體觀，以保障生命安全為目標(biāo)，以安 全管理體系建設(shè)為支撐，以安全雙重預(yù)防 機(jī)制落實(shí)為抓手，推動(dòng)單位安全工作開展。
2. 構(gòu)建醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制 傳統(tǒng)的說(shuō)教、檢查、文件、會(huì)議的安 全管理模式已時(shí)過(guò)境遷，安全管理體系建 立是以整體的、動(dòng)態(tài)的、規(guī)律的、連續(xù)的 解決安全運(yùn)行管理中相關(guān)事物和安全意識(shí) 相互聯(lián)系的管理模式，成為實(shí)現(xiàn)變革的基 本素質(zhì)之一。應(yīng)用安全體系思維的領(lǐng)導(dǎo)力 是解決當(dāng)今各種復(fù)雜安全問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)可持 續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵策略和有力工具。
3. 架構(gòu)醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全管理體系建設(shè)
（1）建立醫(yī)院安全管理組織體系 成立醫(yī)院安全管理委員會(huì)，在院黨委 的領(lǐng)導(dǎo)下開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常安全管理工作。 院黨委書記、院長(zhǎng)任安全管理委員會(huì)主任， 各主管、分管副院長(zhǎng)任副主任，醫(yī)院安全 主管副院長(zhǎng)主持醫(yī)院安全管理委員會(huì)日常 工作。各副院長(zhǎng)按照分管轄屬的部門設(shè)立 專業(yè)管理委員會(huì)，任管委會(huì)責(zé)任人。各職 能部門負(fù)責(zé)人任成員，各職能部門負(fù)責(zé)人 擔(dān)任各執(zhí)行委會(huì)責(zé)任人。各部門管理委會(huì) 下設(shè)日常工作辦公室，辦公室由各職能部 門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
（2）建立醫(yī)院安全管理責(zé)任體系 醫(yī)院安全管理需自上而下完善機(jī)構(gòu)各級(jí) 人員的安全責(zé)任清單，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。 管理五級(jí)覆蓋：院級(jí)、職能部門、科室、 班組、崗位。
責(zé)任三個(gè)覆蓋 ：黨政同責(zé)全覆蓋、三 個(gè)必管全覆蓋、一崗雙責(zé)全覆蓋。
職責(zé)三個(gè)覆蓋 ：落實(shí)主體責(zé)任做到單 位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任全覆蓋。
理順監(jiān)管責(zé)任 ：?jiǎn)挝桓骷?jí)安全管控全 覆蓋。 層級(jí)分解責(zé)任 ：?jiǎn)挝宦毠ぐ踩?zé)任全 覆蓋。
全院各級(jí)安全責(zé)任分解 ：各級(jí)安全責(zé) 任制、各級(jí)目標(biāo)責(zé)任制、各級(jí)措施責(zé)任制。
明確各級(jí)人員職責(zé) ：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人安全 職責(zé)、部門（科室）負(fù)責(zé)人安全職責(zé)、班 組負(fù)責(zé)人安全職責(zé)、員工安全職責(zé)。
（3）建立醫(yī)院安全宣傳教育體系 建立醫(yī)院安全教育體系，弘揚(yáng)“生命 至上、安全第一”的理念，加強(qiáng)安全宣傳 教育，強(qiáng)化醫(yī)療安全、生物安全、危化安全、 生產(chǎn)安全、消防安全、財(cái)產(chǎn)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、 社會(huì)安全的意識(shí)，培育安全文化，實(shí)現(xiàn)安 全宣傳教育進(jìn)科室、進(jìn)班組、進(jìn)人心，增 強(qiáng)安全意識(shí)，提升四個(gè)能力。組織職工學(xué) 習(xí)安全相關(guān)法律、制度、規(guī)定，接受安全 生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)，樹立安全觀念，強(qiáng)化安全 責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)維護(hù)安全的責(zé)任感和執(zhí)行力。
（4）建立醫(yī)院安全雙重預(yù)防體系 2016 年 1 月 6 日，習(xí)近平總書記在中 共中央常委會(huì)議上針對(duì)近年來(lái)發(fā)生的重特 大事故暴露出當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域的突出問(wèn) 題，提出要求 ：必須堅(jiān)決遏制重特大事故頻 發(fā)勢(shì)頭，對(duì)易發(fā)生重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域， 要將安全風(fēng)險(xiǎn)逐一建檔入賬，采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí) 管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制。 雙重預(yù)防工作機(jī)制目的 ：以人為本、 預(yù)防為主、尊重生命，關(guān)口前移、源頭治理、 提升意識(shí)，自我排查、辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、治理隱患， 落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理、建立機(jī)制，防范風(fēng)險(xiǎn)、 遏制重大事故發(fā)生。 雙重預(yù)防工作機(jī)制要求 ：強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意 識(shí)，關(guān)口前移，將風(fēng)險(xiǎn)管控遷移到隱患排 查前，把“認(rèn)不清、想不到和無(wú)意識(shí)、沒(méi) 有做”等的問(wèn)題都想到、做到、管到，安 全風(fēng)險(xiǎn)管控不到位、隱患未及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和 未及時(shí)得到治理而演變成事故。 雙重預(yù)防工作機(jī)制具有風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控， 隱患排查治理作用，其中兩道防線是管風(fēng)險(xiǎn)和治隱患。第一道管風(fēng)險(xiǎn)（縱深防御） 安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)機(jī)制，以安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管 控為基礎(chǔ)，從源頭上系統(tǒng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、分級(jí) 管控風(fēng)險(xiǎn)，努力把各類風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受 范圍內(nèi)，杜絕和減少事故隱患 ；第二道治 隱患（關(guān)口前移）安全檢查治理機(jī)制，以 隱患排查和治理為手段，認(rèn)真排查“人機(jī) 法環(huán)管”等管控過(guò)程中出現(xiàn)的隱患漏洞和 安全防范失效環(huán)節(jié)，堅(jiān)決把隱患消滅在事 故發(fā)生之前。
（5）建立醫(yī)院安全管理監(jiān)管體系 安全監(jiān)管體系是安全管理的一個(gè)重要 環(huán)節(jié)。安全監(jiān)管體系以單位安全管理委員 會(huì)或安全生產(chǎn)、消防安全管理部門、行業(yè) 管理部門及行政院辦、績(jī)效辦、財(cái)務(wù)處等 有關(guān)職能部門組織聯(lián)合督查，是集中、統(tǒng) 一、垂直、聯(lián)動(dòng)的管理體系。安全監(jiān)管體 系將各部門職能整合，聯(lián)合檢查，各司其職， 齊抓共管，避免多頭檢查、問(wèn)題推諉、“真 空地帶”、責(zé)權(quán)無(wú)力等問(wèn)題。同時(shí)安全監(jiān)管 體系賦予監(jiān)查不受限，整改有資金，處罰 有權(quán)威的權(quán)限。監(jiān)管體系以督查各部門安 全管理工作主體責(zé)任落實(shí)情況和“管行業(yè) 必須管安全”“誰(shuí)批準(zhǔn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)主管、 誰(shuí)負(fù)責(zé)”“屬地管理”以及事故處理“四不 放過(guò)”和責(zé)任追究落實(shí)為重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任 擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把單位安全管理工作納入制度 化、規(guī)范化軌道。
（6）建立醫(yī)院安全應(yīng)急救援體系 根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳以國(guó)辦發(fā)〔2013〕 101 號(hào)印發(fā)《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》 文件精神，醫(yī)療機(jī)構(gòu)各類風(fēng)險(xiǎn)事件、突發(fā) 事件多，造成的危害或影響嚴(yán)重，應(yīng)建立 與有效應(yīng)對(duì)醫(yī)院安全風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)相匹配、與 全面建成醫(yī)院和諧發(fā)展要求相適應(yīng)、覆蓋 應(yīng)急管理全過(guò)程、全體職工共同參與的突 發(fā)事件應(yīng)急體系。制定突發(fā)事件應(yīng)急管理 工作組織指揮體系與職責(zé) ; 開展突發(fā)事件風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)估和院區(qū)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、應(yīng)急處突程 序及保障措施等全過(guò)程管理。適時(shí)修訂應(yīng) 急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，開展應(yīng)急演 練完善防控體系建設(shè)。
（7）建立醫(yī)院安全管理保障體系 為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)，通過(guò)對(duì) 安全管理組織結(jié)構(gòu)、責(zé)任制度、人員教育、 督導(dǎo)檢查、設(shè)備維護(hù)、安全管理、獎(jiǎng)懲問(wèn)責(zé)等一系列要素進(jìn)行系統(tǒng)管理，對(duì)既定的安全 政策和安全目標(biāo)予以保證和有效運(yùn)行，需建 立以運(yùn)行管理為核心的安全管理保障體系。
六、安全技術(shù)支撐
伴隨“平安醫(yī)院”建設(shè)的大力推進(jìn)， 醫(yī)療機(jī)構(gòu)安保部門對(duì)安防管理智能化建設(shè) 提出強(qiáng)烈需求，迫切需要在海量的視頻信息 中及時(shí)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患甄別發(fā)現(xiàn)、動(dòng)態(tài)感 知、精準(zhǔn)研判、防范預(yù)警、聯(lián)動(dòng)處置等各項(xiàng) 安全措施應(yīng)激運(yùn)行。智能安防監(jiān)控系統(tǒng)將成 為“平安醫(yī)院”互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、快速檢索 應(yīng)用的核心，這與安防行業(yè)監(jiān)控點(diǎn)位多、數(shù) 據(jù)海量、層次內(nèi)容多樣、突發(fā)應(yīng)急性強(qiáng)的行 業(yè)特性分不開，智能化安防向大安防體系 建設(shè)過(guò)渡，構(gòu)建“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”“人事地物時(shí)、 臉體步行聲、打防預(yù)研判、建聯(lián)管控用”等 業(yè)務(wù)的應(yīng)用是安防行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。伴 隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、 云計(jì)算、邊緣計(jì)算、系列視頻系統(tǒng)、移動(dòng)通 訊、5G 技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí) (VR)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) (AR)、 智慧終端等技術(shù)的興起，視頻監(jiān)控技術(shù)已逐 步邁向“全域覆蓋、全網(wǎng)共享、全時(shí)可用、 全程可控”安保大數(shù)據(jù)價(jià)值應(yīng)用、軟硬件數(shù) 據(jù)整體的解決方案時(shí)代。 醫(yī)療機(jī)構(gòu)智慧安防安全管理系統(tǒng)建設(shè) 也需要結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安安全、消防安全等 各項(xiàng)安全管理工作的實(shí)際需求，構(gòu)建以安防 視頻監(jiān)控體系建設(shè)為基礎(chǔ)，以安全預(yù)警防控 目標(biāo)為導(dǎo)向，以科技進(jìn)步支持為保障，全面 整合“人防、物防、技防、聯(lián)防”資源，按 照安全第一、預(yù)防為主、防治一體、防消結(jié) 合、掌控信息、精準(zhǔn)研判、快速響應(yīng)、指揮 有力的要求，將大數(shù)據(jù)集成融合轉(zhuǎn)化并以數(shù) 字化、可視化、實(shí)時(shí)化、語(yǔ)音化等形式傳遞 給管理者。及時(shí)掌握各重點(diǎn)場(chǎng)所動(dòng)態(tài)、人員 分布、地圖導(dǎo)航、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、智能輔助、預(yù) 案告警、決策規(guī)劃、處突指揮等信息，從前 端到后臺(tái)管理者可透視局部、洞察全局、實(shí) 施一體化解決方案，實(shí)現(xiàn)安全管理平臺(tái)可視 化、數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、智 能化的目標(biāo)，為“科技創(chuàng)安”服務(wù)于治安消 防實(shí)戰(zhàn)，糾紛矛盾干預(yù)和設(shè)備設(shè)施隱患整治 提供強(qiáng)有力的技防保障。
七、期許未來(lái)
伴隨互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工 智能、云計(jì)算、移動(dòng)通訊、5G 技術(shù)、智慧 終端等技術(shù)融合，安保大數(shù)據(jù)價(jià)值應(yīng)用和 軟硬件數(shù)據(jù)整體解決方案運(yùn)行，人工智能、 機(jī)器模擬、技術(shù)擴(kuò)展以及區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)庫(kù)的 應(yīng)用與壓縮地域、點(diǎn)位、距離、時(shí)間、空 間、周界結(jié)合，實(shí)現(xiàn)安保行業(yè)“人機(jī)合一” 的變革。醫(yī)療機(jī)構(gòu)“智能 +”的安全防范管 理工作新范式，主動(dòng)預(yù)防、動(dòng)態(tài)可視、報(bào) 警甄別、高效搜索、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、智能輔助、 數(shù)據(jù)支撐、物聯(lián)互聯(lián)、抵御風(fēng)險(xiǎn)、抑制隱患、 地圖導(dǎo)航、精準(zhǔn)定位、三維空間、盲點(diǎn)管控、 聯(lián)動(dòng)處突、響應(yīng)迅速、遠(yuǎn)程指揮、決策有力、 效能提升、成本下降、術(shù)業(yè)專攻、管理增 強(qiáng)等功能為“平安醫(yī)院”構(gòu)筑起牢固的鋼 鐵長(zhǎng)城。
